Аудит производительности, инфраструктура, миграции и разбор аварий. Работаем напрямую и под брендом интеграторов.
Смотрим, что происходит в контуре, находим причину и предлагаем работы.
Замеры, технологический журнал, APDEX, SQL, блокировки и фоновые задания. Находим причины и даём план.
Настраиваем кластеры, СУБД, лицензии и мониторинг, чтобы проблемы было видно до жалоб пользователей.
Разбираем недоступность, зависания и деградацию. Фиксируем причину, восстанавливаем работу и проверяем, что она не повторится.
PostgreSQL/Linux, подготовка к пику, стабилизация контура. Ведём изменения до результата.
Несколько разборов: симптом, причина и что сделали.
Спроектировали и собрали обмен между конструкторской PLM-системой и 1С:ERP: состав изделия, версии, статусы Released, очередь пакетов, обработка ошибок и АРМ логиста. Спецификации идут в 1С:ERP без ручной синхронизации.
Собрали внешние проверки: ОСВ БУ/НУ, затраты, производство, МПЗ, остатки. Нашли расхождения до запуска обмена и оставили набор для повторного запуска.
Установили 1С:Шину 9.1.8 с IDE, подняли консоль и брокер, проверили вход и порты. Передали в работу.
Переход с 10.3.70.3 на 11.4.13.209: дампы, настройки слияния, 12 правил обмена с БП. Остались точки отката и проверенные обмены.
Три примера масштаба и результата. Имена клиентов не раскрываем.
Предпроектное обследование, целевая архитектура, интеграции, НСИ и альбомы печатных форм. Бухгалтерский, налоговый учёт и МСФО.
Два репозитория, 67 880 файлов. Git, Sonar, BSL Language Server и Jenkins для контроля кода.
Замеры, узкие места, инфраструктура и доработки. Расчёт линейных уравнений и отчёт производства за смену.
От короткой диагностики до программы изменений и сопровождения. Цены стартовые, точная стоимость — после диагностики.
Смотрим контур, замеры, логи и архитектуру. Находим причины и даем план.
Внедрение, миграция или стабилизация. Ведем изменения до запуска и передачи.
Архитектурный надзор, релизы, производительность и работа с подрядчиками.
Zabbix, Grafana, лицензии, алерты и регламент реакции.
Работа идёт этапами. На каждом есть результат и понятный следующий шаг.
Собираем метрики, логи, замеры, конфигурацию кластера и СУБД.
Фиксируем причины, приоритеты, эффект и стоимость работ.
Исправляем, тестируем, запускаем без сюрпризов для пользователей.
Мониторинг, SLA, регламенты и защита от повторения.
Чтобы не было сюрпризов по срокам, доступам и результату.
Отвечаю на заявку в течение рабочего дня. Для действующих ретейнеров — SLA по договору.
NDA по запросу. Доступы только для работы, по минимуму, без передачи третьим лицам.
До старта фиксируем состав работ, результат и формат отчета.
Работаю в контуре заказчика. Данные не выгружаю и не передаю без согласования.
Проектное направление и обычная разработка под white-label: внедрение, инфраструктура, доработки, отчёты, обмены и мониторинг. Вы продаёте и ведёте клиента, мы делаем техническую часть самостоятельно или в составе вашей команды.
Студия LAFX - это Вадим Чугунов. 22 года в 1С, крупные внедрения ERP, WMS, SRM и ТОИР, руководство группой разработки 50+.
Машиностроение, розница, логистика, энергетика, госсектор. Работаем с распределёнными базами, обменами и регулируемыми заказчиками.
Проект, аудит, ретейнер или white-label. Подбираем формат под задачу и зону ответственности.
Опишите задачу в двух-трёх предложениях. Отвечу и предложу формат: диагностика, аудит или программа.
info@lafx.ru